現状のカテゴリーパーセプションと、それをブランドにとって有利に変化させたブランドパーセプション、およびその変化をもたらすパワーの強い価値提案をセットで提案。各パーセプションが生まれた背景のカスタマージャーニーやインサイトも併せて確認する事ができます。

ブランドパーセプションには、ブランドと顧客の関係性構築力の高さを算出。数値が高いブランドパーセプションほど、生活者に「自分にとって関連が深いブランド、自分の生活に近いブランド、自分事であるブランド」として認識され、自分の生活の中で実現したい体験や欲求を実現してくれる、疑問や不安を解決してくれる、と期待されやすくなります。

パーセプションチェンジを設計。現状のカスタマージャーニーと、ブランドゴールから導かれた「ブランドが果たすべき役割」を効果的に達成する価値提案の候補をデータドリブンで生成し、フェーズごとに複数提案をレコメンド。

「価値提案の価値」を算出。ブランドのバリュープロポジションが「ヒット」を打てる確度を事前予測。ある価値提案がどの程度のターゲットのスタマージャーニーを動かせるかという「規模」と、価値提案による購買行動の変化力を予測。データドリブンで生活者の態度や行動を変化させる「根拠のあるインサイトとプロポジション」の組み合わせを見つけ、ストーリーテリングを支援し、カスタマージャーニーを進める確度を高めます。

ブランド体験デザインによるKGI、およびKPIの変化を予測。設計したブランド体験デザインを採用したプロモーションやキャンペーンによる短期的な売上、動員人数の予測から、ブランドへの態度形成、ロイヤルティの向上、エンゲージメントの深化度など、中長期的なブランド価値向上への貢献まで予測可能。ツリー構造で表示し、KGIとKPIの関係を可視化します。KPIはKGIへの貢献度を定量的に評価して表示します。